Wenn "Ruhestand" das erste Wort ist, das Ihnen in den Sinn kommt, wenn man Sie nach Ihren Plänen für die nächsten fünf Jahre fragt, dann ist es vielleicht an der Zeit, über die Veräußerung Ihres Unternehmens nachzudenken! Eine schwierige Übung, denn der turbulente, aber spannende Alltag in Ihrer Autoreparaturwerkstatt nimmt Ihre ganze Aufmerksamkeit in Anspruch. Doch das Kennzeichen großer Unternehmer ist gerade, dass sie immer einen oder mehrere Schritte voraus sind. Im Moment geht es nicht darum, sich auf die Suche nach Ihrem Nachfolger zu begeben, obwohl sich auch diese Frage sehr bald stellen wird, sondern darum, alle Schlüsseletappen für eine erfolgreiche Übergabe der Autowerkstatt aufzulisten. Zwischen der Aufwertung Ihres Unternehmens, der Durchführung interner Veränderungen und der Definition Ihrer Rolle in der zukünftigen Einrichtung fehlt es nicht an Formalitäten, die zu erledigen sind. Hier finden Sie alle unsere Ratschläge, um Ihr zukünftiges neues Leben mit Gelassenheit anzugehen.
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Die Übergabe eines Unternehmens wie einer Autowerkstatt erfordert vor allem Voraussicht, da sie Jahre vor dem schicksalhaften Datum vorbereitet wird. Jeder gute Chef weiß, wie er die richtigen Entscheidungen im richtigen Timing treffen muss. Aber selbst die Besten schieben manche Dinge auf die lange Bank und verlassen die Werkstatt. Auch wenn Sie sich auf ein ruhigeres Leben freuen, in dem Sie sich vielleicht mehr um Ihre Lieben kümmern, können Sie sich nicht vorstellen, nicht mehr in die Werkstatt zu kommen. Deshalb muss der Wandel vorbereitet werden - für Ihre Angestellten, aber auch für Sie.
Experten schätzen, dass für eine gut orchestrierte und erfolgreiche Übergabe etwa 5 Jahre zu veranschlagen sind. Die Organisation der Übergabe ist ein komplexer Vorgang, der bei Ihren Mechanikerteams zu Stress führen kann, Ihnen aber auch einige schlaflose Nächte bereiten kann. Es ist wichtig, dass Sie keinen Aspekt vernachlässigen.
Stellen Sie sich die richtigen Fragen und legen Sie die Karten mit sich selbst auf den Tisch. Wann und warum möchten Sie Ihre Autowerkstatt verkaufen? Wie stellen Sie sich die Übergabe vor und wer wäre der ideale Kandidat?
Ihre Garage ist das Ergebnis von viel Arbeit und Opfern, gehen Sie nicht mit dem Bedauern, dass Ihnen dieser Schritt abgenommen wurde. Denken Sie daran, dass eine erfolgreiche Veräußerung Ihnen fast mit Sicherheit einen ruhigen Ruhestand garantiert.
Betrachten Sie die Begleitung nicht als eine Option, sondern vielmehr als einen Vorteil. Der Prozess ist langwierig und erfordert manchmal in vielen Bereichen ein hohes Maß an Fachwissen, insbesondere was den finanziellen und rechtlichen Teil betrifft. Banker, Rechtsanwälte oder Wirtschaftsprüfer können Ihnen bei den eher technischen Aspekten helfen.
Wenn ja, warum nicht die Hilfe von Experten in Anspruch nehmen, die mit dieser Aufgabe vertraut sind? Viele Netzwerke können Ihnen dabei helfen, Ihre Zweifel auszuräumen.
Die Website des Ministeriums für Wirtschaft, Finanzen und Konjunkturbelebung ist eine Fundgrube an Informationen, die man sich vorab ansehen sollte. Ihre zahlreichen erläuternden Artikel bilden eine ausgezeichnete Grundlage für eine Entdeckungsreise durch das Thema. Zu den institutionellen Akteuren gehören auch die IHK und die CMA, die sehr umfassende Leitfäden anbieten. Auch die Website von Bpifrance behandelt das Thema Veräußerung ausführlich.
Es gibt zahlreiche Netzwerke, die Sie bei diesem wichtigen Schritt in Ihrem Berufsleben unterstützen können, wie das Netzwerk Initiative France oder Das Netzwerk Entreprendre.
Der Conseil National des professions de l'Automobile (CNPA) hat 2008 ein umfassendes Programm zur Unterstützung von Garagisten gestartet, die sich auf die Übernahme ihres Reparaturbetriebs vorbereiten wollen. Diese Absicht führte zur Einrichtung der Website Mein Unternehmen Auto , über die man mit zahlreichen Experten in den Bereichen Recht, Steuern und Buchhaltung in Kontakt treten kann.
Die Frage ist heikel und jede Lösung muss unter Berücksichtigung der Vor- und Nachteile, insbesondere in steuerlicher Hinsicht, geprüft werden.
Diese Art der Veräußerung ist durchaus möglich. Sie ist zwar beruhigend, weil man ein Auge auf das Unternehmen hat, hat aber auch ihre Grenzen. Es ist schwierig für den neuen Chef der Garage, sich frei zu fühlen, wenn der Patriarch ständig ein - wenn auch wohlwollendes - Auge auf die Geschäfte hat! Wenn Sie dieses Kapitel Ihres Lebens endgültig abschließen wollen, müssen Sie bei Familienfeiern einige Dinge außer Acht lassen!
Neuerdings sind die mit dem Nachlass verbundenen Steuern und Kosten gründlich zu prüfen. Sie können sich entscheiden für:
Zahlreiche Regelungen rahmen seine Operationen ein, wie das Gesetz TEPA, um schrittweise Anteile der Gesellschaft an Ihre Nachkommen zu vererben, aber auch der DUTREIL-Pakt, der einen Steuerabschlag ermöglicht, sofern eine Reihe von Bedingungen eingehalten wird.
Schließlich wird die Schenkungssteuer je nach Fall um die Hälfte reduziert, wenn die Schenkung vor dem 70. Lebensjahr des Unternehmers erfolgt. Denken Sie auch daran, dass alle Maßnahmen, die Sie ergreifen, die Gleichheit unter den Erben wahren müssen.
Nach Angaben der Website Les Echos Entrepreneurs verkaufen etwa 6 % der Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen ihr Unternehmen an einen oder mehrere Arbeitnehmer. Das Hamon-Gesetz schreibt seit 2014 vor, dass die Arbeitnehmer über den Verkauf des Unternehmens informiert werden müssen. Ein umfassender Leitfaden erklärt alle erforderlichen Maßnahmen.
Wir haben weiter oben von Antizipation gesprochen, und dieser Fall ist ein perfektes Beispiel dafür. Ihr Betriebsleiter hat Ihnen kürzlich mitgeteilt, dass er Ihre Nachfolge antreten möchte? Sie müssen ihm Zeit geben, seine Unterlagen zusammenzustellen und alle Mittel zu beschaffen.
Die Übergabe an einen Angestellten bedeutet oft, dass der Verkauf zu einem niedrigeren Preis als an einen externen Käufer erfolgt. Doch die Garagisten, die ihr Unternehmen auf diesem Weg übergeben haben, sind sich einig: Was in diesem Fall zählt, ist die Seriosität des Kandidaten, die Vitalität des Projekts und das Wohlbefinden des Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Denn ja, nach Ihnen nicht die Sintflut, sodern ein neues Abenteuer.
Ein weiterer unumgänglicher Schritt ist die Festlegung des Wertes Ihres Unternehmens. Dazu müssen Sie Ihre Garage bewerten lassen, um dann den Verkaufspreis festzulegen. Die Elemente, die bei dieser Berechnung berücksichtigt werden, sind:
Die Diagnose eines Unternehmens lässt sich nicht allein erstellen, stützen Sie sich auf das Fachwissen der Fachleute, die Sie begleiten. Es gibt mehrere mögliche Ansätze, den sogenannten vermögensorientierten Ansatz (Bewertung der Vermögenswerte des Unternehmens) oder den rentabilitätsorientierten Ansatz. Neutralität ist oberstes Gebot, sonst laufen Sie Gefahr, Ihre Immobilie überzubewerten und potenzielle Übernehmer abzuschrecken.
Der CNPA, den wir oben bereits erwähnt haben, kann Ihnen ebenfalls Experten zur Verfügung stellen, die den Bereich der Autoreparatur und alle seine Besonderheiten genau kennen.
Bei der Festlegung des Verkaufspreises wird der Wert Ihres Unternehmens, aber auch die Realität des Marktes berücksichtigt. Letztendlich wird das Gesetz von Angebot und Nachfrage das letzte Wort haben.
Die Steuerung von Veränderungen ist bei der Übergabe eines Autoreparaturunternehmens von entscheidender Bedeutung. Mehr als je zuvor müssen Sie als Motor und Lokomotive fungieren. Warum nutzen Sie nicht die Gelegenheit, um einige Ihrer Mechaniker und Angestellten in ihren Fähigkeiten zu verbessern? Ob durch interne Schulungen oder über spezialisierte Organisationen, Sie binden Ihre Mitarbeiter auf wertschätzende und positive Weise in den Prozess ein. Außerdem steigern Sie den Wert Ihrer Immobilie durch den Erwerb neuen Know-hows.
Geizen Sie nicht mit Kommunikation und erklären Sie Ihre Entscheidungen gut. Eine Autowerkstatt ist ein Familienunternehmen, die emotionalen Bindungen sind sehr präsent. Ihre Persönlichkeit beeinflusst die allgemeine Atmosphäre in der Werkstatt, daher ist es normal, dass die Aussicht auf einen neuen Chef Ihre Teams beunruhigt.
Ob es sich um ein Familienmitglied oder einen engen Mitarbeiter handelt, der Übernehmer braucht Zeit, um sich auf die Übernahme der Leitung Ihres Autoreparaturbetriebs vorzubereiten. Zeit, um das nötige Kapital zu beschaffen, aber auch Zeit, um sich in der Leitung einer Autowerkstatt zu schulen. Ihr Engagement und Ihr Wohlwollen werden für den Kandidaten für Ihre Nachfolge unbezahlbar sein.
Die Durchführung von Veränderungen erfordert, dass Sie sie in die Entscheidungen einbeziehen, die für den reibungslosen Ablauf des Unternehmens getroffen werden, und dass Sie nach und nach die Führung abgeben. Die Angestellten und Mechaniker müssen sich daran gewöhnen, eine neue Person am Ruder zu sehen, einen neuen Führungsstil zu schätzen wissen und dabei nicht vergessen, dass Sie immer noch der Chef sind!
Diese Unternehmensübertragung muss vor allem im Zeichen des Dialogs und des Austauschs stehen, es geht um ihren Erfolg.
Der Ruhestand mag ein unbestreitbarer sozialer Sieg sein, dennoch stellt er eines der stressigsten Ereignisse im Leben eines Seniors dar.
Sozial gesehen werden Sie zu einem Rentner und sind nicht mehr der Chef einer unabhängigen oder von einem Hersteller zugelassenen Werkstatt. Abgesehen von dem Alterungsschub, den dies mit sich bringt, haben manche Menschen das Gefühl, nichts mehr zu sein, und haben Mühe, sich zu orientieren. Sie können sich jedoch neuen Aktivitäten widmen, sich künstlerisch oder körperlich betätigen, ehrenamtlich arbeiten usw. Auf dem Papier klingt das gut, aber der Aufbau eines neuen sozialen Lebens ist nicht einfach.
Finanziell sollten Sie normalerweise von den Gewinnen aus der Veräußerung profitieren. Warten Sie jedoch nicht die wenigen Jahre, die Ihnen bis zu Ihrem Ausscheiden bleiben, um Ihre Ersparnisse anzulegen und an Ihr Alter zu denken. Das Einkommen eines selbstständigen Unternehmers sinkt um etwa 60 bis 70 %. Eine zusätzliche Altersversorgung lässt sich bereits zu Beginn des Arbeitslebens vorbereiten.
Psychologisch schließlich werden Sie wieder lernen müssen, mit Ihren Angehörigen und insbesondere mit Ihrem Ehepartner zu leben, zusätzlich zur "Trauer" um Ihr Unternehmen.
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