Eine Autowerkstatt oder ein Autozentrum in 7 wichtigen Schritten übernehmen

Anstatt davon zu träumen, werden Sie es tun, eine Autowerkstatt übernehmen. Sie haben nicht nur Spaß an Mechanik, sondern sind auch eine Führungspersönlichkeit. Sie sprühen vor Ideen und sind besonders gut darin, ein Team für ein gemeinsames Projekt zu begeistern. Kein Zweifel, Sie haben die Seele eines modernen Eroberers: des Unternehmers. Anstatt Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, ziehen Sie es vor, ein Unternehmen zu übernehmen. Das ist eine kluge Entscheidung, denn die Übernahme einer Werkstatt hat viele Vorteile. Der Kundenstamm ist gut etabliert, die Ausrüstung und Werkzeuge sind vorhanden und die Mechaniker kennen das Unternehmen. Ihr Enthusiasmus sollte jedoch nicht über die Realität hinwegtäuschen. Sie werden nicht von heute auf morgen Garagenbesitzer, ohne zuvor ein glaubwürdiges und rentables Projekt aufgebaut zu haben. Hier sind die 7 wichtigsten Schritte, um eine Garage oder ein Autozentrum in aller Ruhe zu übernehmen.

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#1 : die Vorbereitung auf die Übernahme

Wir sagen Ihnen nichts Neues, aber die Übernahme einer Autowerkstatt muss bis ins kleinste Detail und lange im Voraus geplant werden, mindestens 12 bis 18 Monate. Es bringt nichts, sich gleich in die Erstellung eines Businessplans zu stürzen, denn Sie werden schnell merken, dass Sie noch viel zu tun haben, bevor es soweit ist.

Emotionale Vorbereitung

Was wir hier sehr frei als emotionale Vorbereitung bezeichnen, umfasst Elemente, die mit Ihren persönlichen Bestrebungen und denen Ihrer Familie zusammenhängen. Sind Sie bereit, umzuziehen, wenn sich eine Gelegenheit ergibt, die weit entfernt von Ihrem derzeitigen Wohnort liegt? Wie sehen Ihre Familie und Ihre Angehörigen diese Lebensveränderung? Wie reagieren Sie auf Stress oder in einer Konfliktsituation? Welche Art von Chef werden Sie sein?

Wenn Sie sich in einem Umschulungsprojekt befinden, können Sie es sicher kaum erwarten, das Angestelltenverhältnis zum Teufel zu jagen und Ihr eigener Chef zu werden. Achten Sie darauf, dass Ihre Träume nicht wie eine Dampfwalze auf die Träume anderer wirken...

Die technische Vorbereitung

Sie werden nicht nur Garagenbesitzer, sondern übernehmen auch die Rolle eines Unternehmensleiters. Mit allen guten und schlechten Seiten, die das mit sich bringt. Nutzen Sie Ihre derzeitige Freizeit, um Ihre Kompetenzen zu erweitern: Arbeitsrecht, Nachrichten aus der Automobilbranche, Buchhaltung einer Autowerkstatt, kurzum, an Themen mangelt es nicht.

Es gibt auch Schulungen speziell für Übernehmer. Sie bieten die Möglichkeit, Projektträger zu begleiten und jede Phase der Übernahme detailliert darzustellen.

Die AHK bietet Schulungen nach Regionen an, sehr oft unter dem Namen « 5 Tage, um wieder Fuß zu fassen ». Der Verein CRA, Übergeber und Übernehmer eines Unternehmens, bildet Übernehmer aus und berät sie mit Praktika und Workshops, die im ganzen Land organisiert werden. Wir empfehlen Ihnen dringend, sich auf ihrer Website umzusehen. Ihre Schulungen dauern zwischen zwei Tagen und drei Wochen. Sie sind im Rahmen des CPF förderfähig.

#2 :die Suche nach einer Autowerkstatt oder einem Autozentrum

Die Suche nach der seltenen Perle erfordert Geduld. Bpifrance schätzte 2020, dass der Markt für Übernahmen aufgrund des Missverhältnisses zwischen Angebot und Nachfrage angespannt ist. Die Unternehmer suchen nach Unternehmen mit mehr als 10 Beschäftigten, obwohl 95 % der zu übernehmenden Unternehmen gerade weniger als 10 Beschäftigte haben.

Dieser zweite Schritt zwingt Sie bereits dazu, konkret zu werden: Möchten Sie eher der Chef einer unabhängigen Werkstatt oder eines Autozentrums werden? Im ersten Fall leiten Sie Ihr Unternehmen allein, haben aber völlige Freiheit bei der Wahl Ihrer Strategie oder Ihrer Produkte. Als Franchisenehmer müssen Sie sich an bestimmte Vorgaben halten, erhalten aber in allen Phasen Ihres Projekts, auch bei der Finanzierung, eine wertvolle Unterstützung.

Um effektiv zu recherchieren, sollten Sie mehrere Kanäle für die Informationsbeschaffung nutzen :

• das persönliche und berufliche Netzwerk, insbesondere wenn Sie bereits Unternehmer und Mitglied eines Netzwerks sind ;

• Chancenbörsen und insbesondere von Bpifrance, CRA, der ITC oder von FUSACQ der ein Marktplatz ist, der auf Unternehmensübernahmen und -übertragungen spezialisiert ist ;

• Übertragungspraxen, wenn Ihre finanziellen Mittel es Ihnen erlauben ;

• Direktansprache, d. h. indem Sie direkt auf Unternehmen zugehen und sie ansprechen.

# 3 Wählen Sie die zu übernehmende Garage

In dieser Phase geht es darum, die Angebote, die Ihre Aufmerksamkeit erregt haben, zu prüfen und eine erste Analyse durchzuführen. Der entscheidende Punkt in dieser Phase ist die Zeit. Es kann schnell passieren, dass Sie in Informationen ertrinken und sich noch mehr verlaufen als zuvor.

Bpifrance stellt Ihnen zur Verfügung ein Diagnosewerkzeug um Ihre Überlegungen zu leiten. Er wird andere öffentliche Informationen, die man leicht im Internet finden kann, sinnvoll ergänzen.

# 4 Eine Autowerkstatt oder ein Autozentrum übernehmen: das Treffen mit dem Übergeber

Das ist ein wichtiger und aufregender Schritt: das Treffen mit dem Abgebenden. Ihre Überlegungen sind also ausgereift und Sie werden sich mit sehr konkreten und technischen Details befassen können. Sie werden die Werkstatt besichtigen, die Mitarbeiter treffen und sich ein genaues Bild vom Zustand der Infrastruktur und der Ausrüstung machen können. Transparenz ist also sowohl auf Ihrer Seite als auch auf der Seite Ihres Gesprächspartners angesagt.

Denken Sie daran, dass Sie eine Art Aufnahmeprüfung ablegen. Sie sind ein Übernahmekandidat, erwarten Sie also nicht, dass Sie wie der Messias empfangen werden. Sie müssen sich beweisen, denn ein Werkstattleiter wird seine Werkstatt (und seine Angestellten) nicht dem Erstbesten überlassen.

• Bereiten Sie Ihr Gespräch so vor, dass Ihre Fragen relevant sind ;

• hören Sie Ihrem Gesprächspartner zu, Sie können von diesem Unternehmen viel lernen ;

• bewerten Sie die Motivation und das Engagement des Übergebers ;

• stellen Sie fest, wie weit das Verkaufsprojekt fortgeschritten ist. Ein Garagenbesitzer, der seine Garage verkauft, aber seine Begleitung noch nicht vorbereitet hat, sollte Sie alarmieren. Er ist wahrscheinlich kein besonders guter Verkäufer.

#5 Einen Übernahmepreis festlegen

Dieser Schritt ist äußerst wichtig. Die Begleitung durch einen spezialisierten Anwalt oder einen Wirtschaftsprüfer ist daher willkommen, da Sie die Aktiva und Passiva des Geschäftsbetriebs genau untersuchen müssen. Es herrschen drei Methoden vor, die sogenannte patrimoniale (die Garage ist das wert, was sie besitzt), die Rentabilität(das Unternehmen ist so viel wert, wie es einbringt) und .Das Unternehmen wird dann bewertet, indem es mit anderen verglichen wird.

Sobald Sie einen Preis geschätzt haben, verfassen Sie eine Absichtserklärung das von Ihrem Ansprechpartner in der Garage unterschrieben wird. Dieses Rahmendokument umreißt die Konturen des Übernahmeprozesses und sichert Ihnen die Exklusivrechte an der Garage zu.

Sie sollten sich auch bei der Durchführung verschiedener Prüfungen begleiten lassen, z. B. um die Richtigkeit der übermittelten Buchhaltungsunterlagen zu bestätigen und um sicherzustellen, dass der Kfz-Reparaturbetrieb rechtlich oder wirtschaftlich gesund ist.

#6den Geschäftsplan für Ihre zukünftige Garage

Hier sind wir endlich bei der Phase des Businessplans ! Sie erscheint als emblematischer Schritt bei der Übernahme einer Autowerkstatt, Sie haben vielleicht festgestellt, dass dies nicht der Fall ist.

Dieses Dokument dient dazu, Finanzierungen zu erhalten. Sie verfassen es mit Blick auf die Organisationen, die Sie ansprechen werden, um eine Finanzierung zu erhalten. Es enthält eine detaillierte Marktstudie sowie alle Daten zum Wachstum und zur Rentabilität Ihres zukünftigen Reparaturbetriebs. Dieser Teil wird weniger schwierig zu verfassen sein als bei einer Neugründung, da Sie den Vorteil haben, dass Ihnen alle Wachstumszahlen und eine vollständige Historie vorliegen.

#7 :die Finanzierung der Übernahme einer Reparaturwerkstatt

Die Finanzierung,der Lebensnerv des Unternehmens. Erwarten Sie nicht, dass Sie ohne finanziellen Beitrag starten, denn niemand wird Ihnen folgen, vor allem nicht die Banken in der aktuellen Situation. Bpifrance schätzt übrigens, dass die Norm im Jahr 2021 bei 30 % Eigenkapital und 70 % Fremdkapital liegt.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung, eine Finanzierung zu finden. Auch hier sind Netzwerke wertvolle Verbündete. Die Begleitung durch einen Verein oder ein Netzwerk, das sich mit der Übernahme eines Unternehmens befasst, erhöht zweifellos Ihre Chancen, einen Bankkredit zu erhalten.

Hier sind einige Möglichkeiten, die Sie in Betracht ziehen können, um finanzielle Unterstützung zu erhalten. Sie können übrigens die verschiedenen Beiträge kumulieren :

• die Hilfen von Pôle Emploi für Unternehmensnachfolger ;

• Mikrokredite (bis zu 10 000 €) mit der ADIE ;

• ein Darlehen bei Bpifrance, die ebenfalls eine öffentliche Investitionsbank ist und zur Kofinanzierung eines Bankdarlehens beiträgt ;

• die Inanspruchnahme einer Organisation wie Monte Ta Franchise, wenn Sie vorhaben, ein Autozentrum zu übernehmen.

Steigern Sie Ihr Franchise begleitet angehende Garagisten bei der Zusammenstellung ihrer Unterlagen, der Erstellung ihres Businessplans und der Beschaffung von Finanzmitteln. Der Investitionsfonds begleitet die zukünftigen Franchisenehmer von A bis Z und arbeitet regelmäßig mit Marken wie z. B. Speedy oder Midas zusammen.

Wir haben Ihnen daher vorgestellt die 7 wichtigsten Schritte bei der Übernahme einer Autowerkstatt. Diese verschiedenen Stufen führen Sie nun bis zur Unterzeichnung des Vertrags und der Übernahme Ihrer Reparaturwerkstatt. Sie müssen nun die Entscheidungen für den reibungslosen Ablauf Ihres Unternehmens treffen, wobei Sie immer noch von der fachkundigen Beratung des Übergebers profitieren.

Quelle :

https://bpifrance-creation.fr/

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